45화. 물류개발자의 프로젝트 투입 준비

안녕하세요 코집사입니다.

오랜만이죠?

2023년 1월의 워킹데이는 오늘이 마지막이었습니다

2022년 9월부터 시작한 SM 유지보수와 솔루션 업무.

오늘로 마침표를 찍었죠.

이제 새벽 4시마다 전화가 올까?

라는 베스킨라빈스 맛보기 스푼처럼 맛 그만 볼 수 있다.

매일 자기 전에 무음모드로 바꾸거나

방해금지모드로 바꾸는게 너무 싫었는데 말이쥬.

너무 행복하다.

이제는 프로젝트에 나갈 준비를 해야 한다.

이번 프로젝트는 7개월 프로젝트인데,

그 뒤로 확산하는 것도 있어서 대략 1년 ~ 2년 정도할 것 같다.

거기에, 신규 WMS를 만드는 건데, 기존 베이스가 있어서 기존 프로세스를 분석해야 한다.

처음에는 서울 쪽으로 출근을 하고,

그 뒤로 김해 한 번 쓰윽 갔다오면 된다.

롯데워터파크 가야지.

여름에 워터파크죠?

글죠?

프로젝트 분석과 설계를 하면서,

2월을 보내고 실질적인 개발은 3월부터 시작한다.

이번 프로젝트에서는 개발자 신분에 PL 업무까지 같이 진행을 한다.

많이 벅찰 수 있다는 것은 알지만, 내가 하고 싶다고 했다.

개발하면서 설계까지 해보고 싶어서!

인터페이스 쪽도 하다 보니, 프로세스도 좀 탄탄하게 만들 수 있겠다.

왜냐하면, 내가 YK 유지보수를 이어 받을 때, 설계부터 망해버려서

설계한 사람 욕을 많이 했다.

진짜 개고생했다.

그래서 나는 저렇게 하지 말아야지라고 머리에 각인된 상태다.

내가 개똥같은 프로세스를 짠다고 하면, 그래도 뒷통수 후려쳐 줄 PM님이 있어서

정말 다행인 프로젝트다.

프로젝트 투입 전,

1. 본사에서 노트북 대여

2. 프로젝트 문서 정리

3. 프로젝트 프로세스 분석 및 코드 분석

4. DB 분석

5. 본사 사람들과 즐기기

해야할 일이 많다.

이제 다시 본사에 오는 일은 없을 것이니 다시 정리좀 하고 떠나야겠다.

슝.

끝.